乐麒腾精密

当前位置：首页蓝企案例进存销系统

五金系统电镀厂系统灯饰ERP 进存销系统

乐麒腾精密

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。企业高质量发展，是产业与经济高质量发展的基础企业高质量发展，是产业与经济高质量发展的基础企业高质量发展，是产业与经济高质量发展的基础

提升 75%

数仓任务时效

提升 75%

数仓任务时效

提升 75%

数仓任务时效

提升 75%

数仓任务时效

乐麒腾精密——人力资源共享模式下的数字化转型

企业管理现状

相较于公司其他业务，人力资源业务平台并未融入公司大共享平台，没有发挥出人力资源管理平台的战略支撑作用。为了在十四五期间实现人力资源管理的顺利转型，株机缺少一个平台来支撑人力资源业务交付共享，进一步解放HRBP和COE。员工服务渠道以线下为主，未能充分调动员工的自主性和积极性。无法对下属各单位业务过程的合规性进行有效监督，业务数据和分析数据也主要依靠人工统计，容易出现偏差。企业管理现状株机公司的原有模式下，人力资源管理依附传统HR体系职能，被动适应公司战略。在新的发展要求下，传统的以管控为核心职能组织，以及与业务需求割裂的运行模式，已不能满足未来战略发展要求，急需探求高价值、高体验、高效能的人力资源共享服务模式。

企业管理现状

相较于公司其他业务，人力资源业务平台并未融入公司大共享平台，没有发挥出人力资源管理平台的战略支撑作用。为了在十四五期间实现人力资源管理的顺利转型，株机缺少一个平台来支撑人力资源业务交付共享，进一步解放HRBP和COE。员工服务渠道以线下为主，未能充分调动员工的自主性和积极性。无法对下属各单位业务过程的合规性进行有效监督，业务数据和分析数据也主要依靠人工统计，容易出现偏差。企业管理现状株机公司的原有模式下，人力资源管理依附传统HR体系职能，被动适应公司战略。在新的发展要求下，传统的以管控为核心职能组织，以及与业务需求割裂的运行模式，已不能满足未来战略发展要求，急需探求高价值、高体验、高效能的人力资源共享服务模式。

企业管理现状

相较于公司其他业务，人力资源业务平台并未融入公司大共享平台，没有发挥出人力资源管理平台的战略支撑作用。为了在十四五期间实现人力资源管理的顺利转型，株机缺少一个平台来支撑人力资源业务交付共享，进一步解放HRBP和COE。员工服务渠道以线下为主，未能充分调动员工的自主性和积极性。无法对下属各单位业务过程的合规性进行有效监督，业务数据和分析数据也主要依靠人工统计，容易出现偏差。企业管理现状株机公司的原有模式下，人力资源管理依附传统HR体系职能，被动适应公司战略。在新的发展要求下，传统的以管控为核心职能组织，以及与业务需求割裂的运行模式，已不能满足未来战略发展要求，急需探求高价值、高体验、高效能的人力资源共享服务模式。

上一篇：乐麒腾精密

使用产品进存销系统免费试用

关于我们产品介绍蓝企案例信息公告技术服务人才招聘联系我们

中山市蓝企软件科技有限公司 | 备案号:粤ICP备17130322号

Copyright © 2017 Will0w, Inc.All Rights Reserved

联系客服

电话咨询

产品中心

免费试用